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Réseaux sociaux

La mise en place d’une réseau social avec les technologies Yammer

Si HP savait ce que HP sait nous serions 3 fois plus profitable. Lew Platt – Former CEO of Hewlet-Packard.

La solution Yammer propose un ensemble de couches fonctionnelles (conversation, flux d’activité, mise en relation, profil enrichi,..) permettant de répondre aux besoins des projets de réseaux sociaux dans les entreprises. Néanmoins les facteurs clés de la réussite  reposent avant tout sur des transformations culturelles, managériales et méthodologiques favorisant l’expression individuelle et collective.

Dès l’amont de votre projet de mise en place de réseau social avec les technologies Microsoft il est essentiel de se poser les bonnes questions et en particulier d’identifier

  • les enjeux et les règles implicites et explicites qui mobilisent et favorisent le travail en réseau
  • les logiques d’identification et d’interconnexion entre les individus
  • les transformations du management favorisant la subsidiarité
  • les modalités d’échange, de partage et de mise en relation
  • les types de contenus partagés et partageables
  • les adaptations fonctionnelles de l’environnement technologique  aux usages métiers spécifiques
  • les collaborateurs qui vont échanger et participer, leurs motivations et leurs intérêts à adopter de nouveaux usages
  • les évolutions des processus métiers à travers les logiques collectives
  • les modalités d’accompagnement au changement alignées sur la stratégie globale de l’organisation

Next Office accompagne la mise en place de votre réseau social

S’appuyant sur notre démarche, notre offre prend en compte les aspects organisationnels, culturels, fonctionnels et techniques. En voici les différentes étapes que nous articulons en fonction de votre projet :

  • Définition du  projet de réseau social (contexte, objectifs, indicateurs clés de succès, identification et conviction, sponsors)
  • Etude de faisabilité technique (controle pré-requis, choix de couche fonctionnelle)
  • Expérimentation sur un périmètre réduit (identification, cadrage, mise en place)
  • Bilan de l’expérimentation et généralisation (validation du fonctionnement, évaluation, retours)
  • Définition et mise en place de la gouvernance (mise en relation, processus de gestion, charte d’usage, roles et implications, )
  • Stratégie de déploiement (formations et supports, communication, engagement)
  • Déploiement du réseau social (communication, outils de conduite du changement)